CIA 2 – Themen verständlich erklärt
Hier erklären wir auch die aktuellen Inhalte des Teil 2 CIA in leichter Sprache:
CIA Teil 2 – Praxis der Internen Revision
Die passenden Kurse hierzu gibt’s live & virtuell z.B. beim IIA Switzerland: Prima CIA Prep
I – Leitung der Internen Revision (20%)
Betreiben der Internen Revision (5%)
– Richtlinien und Verfahren
– Administrative Tätigkeiten
Erstellung eines risikoorientierten Revisionsplans (10%)
– Prüflandkarte, Stakeholdererwartungen, Kontext (zB. Regulierung)
– Risiko- und Bewertungsmodell
– Typische Prüfaufträge
– Typische Beratungsaufträge
– Koordination mit anderen Assurance-Funktionen
Kommunikation und Berichterstattung (5%)
– Vorlage und Genehmigung des Revisionsplans
– Kommunikation über Governance-, Risikomanagement- und Kontrollsystem
– Bestätigung von IKS und Risikomanagement
– KPI und Tätigkeitsberichte der Internen Revision
II – Auftragsvorbereitung (20%)
Auftragsplanung (20%)
– Ziele, Umfang und Kriterien des Auftrags
– Risiken und Kontrollen identifizieren
– Priorisierung der Prüffelder
– Prüfungshandlungen und Arbeitsprogramm bestimmen
– Ressourcenplanung
III – Auftragsdurchführung (40%)
Informationsbeschaffung (15%)
– Informationen sammeln und analysieren
– Checklisten und Risiko-Kontroll-Fragebögen
– Stichproben und statistische Analysetechniken
Analyse und Beurteilung (20%)
– Computerunterstützte Prüfungstechniken
– Qualität von Prüfnachweisen
– Prozessaufnahme und -analyse
– Analytische Prüfungstechniken
– Arbeitspapiere
– Feststellungen und Prüfurteile
Überwachen der Auftragsdurchführung (5%)
– Steuerung und Überwachung der Auftragsdurchführung
Gute Kurse zur Vorbereitung deutsch, englisch, live & virtuell beim IIA Switzerland: Prima CIA Prep
IV – Auftragsberichterstattung und Follow-up (20%)
Ergebnisbericht und Risikoübernahme (15%)
– Abstimmung der Auftragsergebnisse
– Qualität der Berichterstattung
– Zwischenstand und Auftragsfortschritt kommunizieren
– Empfehlungen festlegen
– Auftragsergebnisse berichten
– Beurteilung des Restrisikos
– Risikoübernahme durch das Management
Überwachung des weiteren Vorgehens (5%)
– Beurteilen des Maßnahmenplans
– Überwachen und kommunizieren der Problembehebung
