CIA 2 – Themen verständlich erklärt

Hier erklären wir auch die aktuellen Inhalte des Teil 2 CIA in leichter Sprache:

CIA Teil 2 – Praxis der Internen Revision

 Die passenden Kurse hierzu gibt’s live & virtuell z.B. beim IIA Switzerland:   Prima CIA Prep

I – Leitung der Internen Revision (20%)

Betreiben der Internen Revision (5%)

– Richtlinien und Verfahren
– Administrative Tätigkeiten

Erstellung eines risikoorientierten Revisionsplans (10%)

– Prüflandkarte, Stakeholdererwartungen, Kontext (zB. Regulierung)
– Risiko- und Bewertungsmodell 
– Typische Prüfaufträge
– Typische Beratungsaufträge
– Koordination mit anderen Assurance-Funktionen

Kommunikation und Berichterstattung (5%)

– Vorlage und Genehmigung des Revisionsplans
– Kommunikation über Governance-, Risikomanagement- und Kontrollsystem
– Bestätigung von IKS und Risikomanagement 
– KPI und Tätigkeitsberichte der Internen Revision

II – Auftragsvorbereitung (20%)

Auftragsplanung (20%)

– Ziele, Umfang und Kriterien des Auftrags  
– Risiken und Kontrollen identifizieren
– Priorisierung der Prüffelder 
– Prüfungshandlungen und Arbeitsprogramm bestimmen
– Ressourcenplanung

III – Auftragsdurchführung (40%)

Informationsbeschaffung (15%)

– Informationen sammeln und analysieren 
– Checklisten und Risiko-Kontroll-Fragebögen 
– Stichproben und statistische Analysetechniken

Analyse und Beurteilung (20%)

– Computerunterstützte Prüfungstechniken
– Qualität von Prüfnachweisen
– Prozessaufnahme und -analyse
– Analytische Prüfungstechniken
– Arbeitspapiere
– Feststellungen und Prüfurteile

Überwachen der Auftragsdurchführung (5%)

– Steuerung und Überwachung der Auftragsdurchführung

 Gute Kurse zur Vorbereitung deutsch, englisch, live & virtuell beim IIA Switzerland:   Prima CIA Prep

IV – Auftragsberichterstattung und Follow-up (20%)

Ergebnisbericht und Risikoübernahme (15%)

– Abstimmung der Auftragsergebnisse
– Qualität der Berichterstattung
– Zwischenstand und Auftragsfortschritt kommunizieren 
– Empfehlungen festlegen
– Auftragsergebnisse berichten
– Beurteilung des Restrisikos
– Risikoübernahme durch das Management

Überwachung des weiteren Vorgehens (5%)

– Beurteilen des Maßnahmenplans
– Überwachen und kommunizieren der Problembehebung